企業(yè)文化
企業(yè)精神
戰(zhàn)勝自我，創(chuàng)新經(jīng)營
企業(yè)使命
堅定不移地擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，積極響應(yīng)習(xí)總書記實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興“中國夢”的號召，并為之努力奮斗。一、順應(yīng)自然，環(huán)保為天
把實現(xiàn)中國夢作為企業(yè)使命，首先承擔(dān)環(huán)保責(zé)任，堅守實業(yè)，創(chuàng)造財富，為實現(xiàn)中國夢貢獻力量。
尊重自然，順應(yīng)自然，保護自然，全面實施綠色礦山發(fā)展戰(zhàn)略，著力打造旅游型礦山。把生態(tài)建設(shè)責(zé)任和環(huán)境保護意識融入到企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式當(dāng)中。
安全生產(chǎn)是我公司始終不變的經(jīng)營宗旨！
安全理念、安全思維、安全心態(tài)、安全知識、安全技能不但要在經(jīng)營中得到體現(xiàn)，還要牢固的植入企業(yè)文化中；
保安全才能促發(fā)展，保安全才能有未來。要牢固樹立安全生產(chǎn)的觀念，正確處理安全和發(fā)展的關(guān)系，堅持發(fā)展決不能以犧牲安全為代價這條紅線；
始終堅持“以人為本、安全第一”的原則，做到安全生產(chǎn)問題優(yōu)先解決，安全生產(chǎn)物資優(yōu)先供應(yīng)，安全生產(chǎn)資金優(yōu)先保障；
加大安全投資，做到機械化換人，信息化減人，提升本質(zhì)安全度；
建設(shè)安全管理體系，體系內(nèi)容包括：安全檔案管理、安全生產(chǎn)管理制度、安全教育培訓(xùn)、風(fēng)險管控管理、設(shè)備安全管理、隱患排查治理管理、環(huán)境保護管理、職業(yè)健康管理、應(yīng)急管理、安全技術(shù)管理等；建設(shè)信息化安全管理平臺，提升安全管理水平。
堅持大中礦業(yè)人共同富裕，企業(yè)與周邊群眾共同富裕。共同富裕是發(fā)展生產(chǎn)力的巨大動力，我們不斷探索并創(chuàng)新共同富裕的發(fā)展模式，只有共同富裕，才是和諧發(fā)展的重要保證。
乘勢“一帶一路”的歷史發(fā)展機遇，憑借大中公司上市的東風(fēng)，要走出去，主動與國際市場接軌，提升企業(yè)視野，以現(xiàn)代智能化礦山更高的標(biāo)準(zhǔn)提升企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展，促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，立足國內(nèi)市場打造核心競爭力，放眼國際化前沿行業(yè)水準(zhǔn)，為百年大中礦業(yè)、為民族偉大復(fù)興做出應(yīng)有的貢獻。
企業(yè)目標(biāo)
一、堅持實業(yè) 不忘初心 方得始終堅持發(fā)展實業(yè)，把“做員工認可、行業(yè)知名、社會受尊重的礦業(yè)集團”作為企業(yè)發(fā)展的愿景；
企業(yè)未來的發(fā)展為合伙、共享！
堅持實業(yè)必須不斷創(chuàng)新。要引入新管理模式，改革推行合伙制，這將成為我公司必行之路！新管理模式倡導(dǎo)“快樂工作、幸福生活”的企業(yè)新文化。推行合伙制，每個人既要關(guān)心自己小團隊的效益、又要關(guān)心整體的效益，真正實現(xiàn)人人都是經(jīng)營者、人人都是合伙人！
要實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維下的管理。通過對采購、生產(chǎn)、銷售、質(zhì)計、決策等流程再造，實現(xiàn)人、機、物互聯(lián)。運用機械化、自動化、信息化的手段，把管理流程固化下來，實現(xiàn)智能決策。
堅持實施雙一百“優(yōu)才”規(guī)劃。重點培養(yǎng)100名骨干（包括管理骨干（含合伙人）、技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干）、100名大學(xué)生，2021年我們確定了雙一百優(yōu)才規(guī)劃的培養(yǎng)對象為：22名合伙人+85名骨干、100名大學(xué)生。
保證自己的實業(yè)健康，依托資源，開拓創(chuàng)新，團結(jié)一致，堅持實業(yè)！
人生和事業(yè)一樣，再苦再累，只要我們堅持往前走，找準(zhǔn)方法，對標(biāo)解決問題，屬于自己的風(fēng)景終會出現(xiàn)。
我們自己選擇了從事企業(yè)經(jīng)營的路，即使爬著、跪著也要走完，因為一旦開始，便不能終止，這是真正的堅持！懂得堅持的人最終會得到快樂的工作，幸福的生活，人生事業(yè)都是完美的。
做為民營企業(yè)的管理者最高的事業(yè)追求是成為股東、或者合伙人！有使命感，共享企業(yè)發(fā)展成果，而不是級別、待遇。
堅持實業(yè)，成就我們的人生之美！
實業(yè)才是國家興旺的根本！
大中礦業(yè)，實業(yè)興，中國興！
二、堅持以互聯(lián)網(wǎng)思維進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
加快企業(yè)基礎(chǔ)機械化、自動化、信息化建設(shè)速度，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和企業(yè)深度融合，通過融合發(fā)展引入新技術(shù)、新管理、新模式，為企業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀、注入信息化的基因，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
打造智慧礦山、綠色礦山，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是礦業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。
生產(chǎn)流程圍繞勘探、采礦、選礦、運輸?shù)壬a(chǎn)過程中設(shè)備、控制、管理的信息化、機械化、智能化、綠色化的需求，推動實施兩化融合發(fā)展科技項目和工程，提高關(guān)鍵環(huán)節(jié)、生產(chǎn)工藝和應(yīng)用技術(shù)的創(chuàng)新能力。
管理過程圍繞感知、通信、控制、設(shè)計、決策、執(zhí)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展物聯(lián)網(wǎng)、模式識別、預(yù)測維護、機器學(xué)習(xí)、云平臺等新一代信息技術(shù)與礦山的深度融合與集成創(chuàng)新，全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理、營銷和服務(wù)全流程智能化水平。
三、堅持互聯(lián)網(wǎng)思維下的流程再造，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營管理模式
機械化解決效率問題，自動化解決責(zé)任心問題，智能化解決決策難問題。機械電氣化的普及應(yīng)用解決了人工作業(yè)效率低的問題，2019年在采區(qū)推廣臺車應(yīng)用，將掘進、鑿巖、噴漿、支護等環(huán)節(jié)全部實現(xiàn)機械化。設(shè)備由人操作時存在是否按規(guī)程操作，人員操作經(jīng)驗等一系列問題，自動化消除了這些人為因素，減少了人工成本，對已實現(xiàn)機械化的環(huán)節(jié)逐步實現(xiàn)自動化。智能化是指在網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等技術(shù)的支持下，實現(xiàn)車輛的無人駕駛（汽運、電機車、鑿巖臺車、鏟運機、裝藥支護操作）、固定設(shè)施的無人值守（通風(fēng)、水泵、空壓機、計量秤）、機器人與無人機的廣泛應(yīng)用（巡檢機器人、偵測、巡檢無人機），使調(diào)度、指揮、決策更加快捷高效。
四、堅持資產(chǎn)證券化、借力資本、反哺實業(yè)
走“資”與“產(chǎn)”融合發(fā)展的道路，堅持實業(yè)為本，借力資本、興我實業(yè)。
穩(wěn)步推進資本專業(yè)化經(jīng)營，專業(yè)化投資。要廣泛與資本市場同行業(yè)交流對標(biāo)，培育企業(yè)證券新人，引進合作伙伴，借力同行專業(yè)人才，掌握前沿信息，發(fā)揮我公司實業(yè)經(jīng)營的優(yōu)勢，彌補資本運作的短板，共同發(fā)掘、培養(yǎng)項目，共同發(fā)展資本市場！
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